Raus aus der Komfortzone: Wie Unternehmen ihr volles Potenzial entfalten

In dieser Episode spricht Torsten mit Markus Gutberlet darüber, was erfolgreiche Transformation wirklich ausmacht und warum viele Unternehmen dabei trotz guter Konzepte ins Stocken geraten. Markus erklärt, weshalb es hohe Ambitionen, schnelle Reaktionen und vor allem konsequente Umsetzung braucht. Dabei geht es um die Rolle von Führung, um die aktive Einbindung von Mitarbeitenden und um die Frage, wie Veränderung im Unternehmen wirklich verankert werden kann.

Ein weiterer Schwerpunkt ist die Rolle des CFO. Markus beschreibt, warum Finance heute stärker nach vorne schauen muss und wie der CFO zum Gestalter von Performance und Veränderung werden kann. Dazu gehören Transparenz, klare Prioritäten und ein enger Steuerungsrhythmus, mit dem Probleme früh sichtbar werden und schneller gelöst werden können. Auch AI spielt dabei eine Rolle: Sie kann Analysen und Entscheidungen beschleunigen, während Orientierung, Klarheit und Veränderung weiterhin Führungsaufgaben bleiben.

Zu Gast ist Markus Gutberlet, CFO bei der HUF Group. Zuvor verantwortete er die gruppenweite Transformation des Unternehmens und war viele Jahre in der Topmanagement-Beratung bei Mc Kinsey tätig. Er kennt Transformation aus jeder Perspektive und verbindet im Gespräch seine Erfahrungen aus Beratung und Industrie, um zu zeigen worauf es ankommt, wenn aus Veränderungsplänen tatsächlich Wirkung entstehen soll.