Initiativen in messbare Profitabilität verwandeln
Unternehmen, die ihren EBIT steigern möchten, sollten nicht ausschließlich auf Kostensenkungen setzen. Denn häufig lassen sich auch bessere Ergebnisse durch Prozessoptimierungen, Qualitätsverbesserungen oder gezielte Wachstumsinitiativen erzielen. Wer nachhaltig die Rentabilität steigern will, braucht mehr als nur einseitige, kurzfristige Maßnahmen. Dennoch gibt es in der Praxis oft keine klare Steuerung, die sämtliche Maßnahmen systematisch an den EBIT-Zielen ausrichtet. Infolgedessen fließen Gelder und Ressourcen vielleicht in Projekte, deren Effekt auf das Gesamtergebnis marginal ist. Gleichzeitig bleiben wichtige Ansätze auf der Strecke, wenn ihre Relevanz nicht erkannt wird. Fehlt ein kontinuierlicher Überblick über die finanziellen Auswirkungen, besteht zudem das Risiko, dass der tatsächliche Fortschritt für die Profitabilität überschätzt wird.
Viele Optimierungsprogramme scheitern nicht an der Idee, sondern an der fehlenden Verbindung zur GuV. Ohne eine zentrale Steuerung fehlt oft der Blick für die entscheidenden Werttreiber, sodass Potenziale zur Gewinnsteigerung ungenutzt bleiben. Valuedesk schließt diese Lücke. Wir bieten CFOs und Transformationsmanagern die notwendige Transparenz, um EBIT-relevante Hebel sofort zu identifizieren, die Rentabilität zu steigern, indem Ressourcen auf High-Impact-Projekte fokussiert werden und Fehlentwicklungen frühzeitig auf Basis von Echtzeit-Daten zu korrigieren.
Dank eines integrierten Workflows werden neben Kosten- und Umsatzpotenzialen auch qualitative Effekte wie Prozess- oder Serviceverbesserungen berücksichtigt. So lassen sich gezielt Maßnahmen umsetzen, die einen messbaren Beitrag zum Ergebnis leisten.
Auf Basis aktueller Daten können Verantwortliche die Prioritäten neu setzen, wenn sich zeigt, dass manche Projekte den EBIT stärker oder schwächer beeinflussen als erwartet.
Gleichzeitig ermöglichen transparente Erfolgskontrollen es, jederzeit nachzuvollziehen, wo und in welchem Umfang Wert geschaffen wird. Indem die richtigen Maßnahmen sichtbar und vergleichbar werden, kann eine nachhaltige Steigerung der Profitabilität und EBIT-Optimierung gefördert werden.
Um den EBIT steigern zu können, müssen Sie Silos aufbrechen. Wenn das Controlling andere Daten nutzt als der operative Fachbereich, entstehen Reibungsverluste. Valuedesk schafft einen einheitlichen Datenraum, der sicherstellt, dass jede Maßnahme zur Gewinnsteigerung auch tatsächlich validiert und nachgehalten wird.
Erleben Sie in einer persönlichen Demo, wie Valuedesk Ihre Initiativen messbar macht und Ihnen hilft, die Rentabilität Ihres Unternehmens signifikant zu steigern.
