UNSERE KUNDEN BEWEISEN,
WAS MÖGLICH IST.

Digital, kollaborativ, dauerhaft wirksam

UNSERE KUNDEN BEWEISEN, WAS MÖGLICH IST.

Digital, kollaborativ, dauerhaft wirksam

UNSERE KUNDEN

ZEIGEN, WAS MIT VALUEDESK MÖGLICH IST

Der Erfolg unserer Kunden ist unser Erfolg. Wir sind stolz darauf, dass wir bereits eine Vielzahl von Unternehmen dabei unterstützen konnten, ihre Ziele zu erreichen und ihre Performance zu steigern. Dabei stehen wir in regelmäßigem Austausch mit den Verantwortlichen im Unternehmen und sind jederzeit für Feedback offen. Gemeinsam wollen wir eine Lösung entwickeln, mit der Ihr Unternehmen am besten arbeiten kann. Die Erfolgsgeschichten unserer Kunden sind die besten Beispiele für die transformative Kraft unserer Lösungen.

Branchen & CASES

Herausforderungen einschätzen und Meistern

Unsere Kunden spiegeln ein breites Spektrum an Branchen wieder – produzierende Industrien, Dienstleistung und Handel. Jedes Unternehmen ist zwar einzigartig, aber dennoch stehen viele Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen vor vergleichbaren Herausforderungen. So profitieren unsere Kunden von einzigartigen Einblicken, weit über ihren Tellerrand hinaus und sind so in der Lage neue Impulse und konkrete Maßnahmen zu adaptieren. 

Automotive

Ob E-Mobiliät, autonomes Fahren, Vernetzung der Fertigungsprozesse – die Automobil-Branche steht vor der Herausforderung, sich neu zu erfinden. Parallel macht den Unternehmen der Kostendruck zu schaffen: Zulieferer können die gestiegenen Kosten nur zum Teil an die Hersteller weitergegeben.

Setzen Sie Schwerpunkte bzw. bestimmen Sie einen Bereich, in dem Sie die Effizienz steigern wollen, z.B. die Materialkosten. Etablieren Sie einen erfolgreichen Prozess und rollen Sie diesen dann schrittweise im gesamten Unternehmen aus.

Maschinenbau

Künstliche Intelligenz und Robotik, neue Ansätze in der Werkstoffkonstruktion, emissionsfreie Fertigung und der Ausbau nicht-fossiler Energieerzeugung – die Herausforderungen im Maschinenbau sind vielseitig. Der Kostendruck steigt und es kann keine Voraussage getroffen werden, wie sich die Kosten für Material entwickeln werden. 

Bauen Sie die Transparenz der Zahlen aus. Dies ermöglicht eine präzise Steuerung des Unternehmens. Digitale Tools zur Effizienzsteigerung können Sie dabei unterstützen. 

Möbelindustrie

Engpässe, Verzögerungen bei Rohstoffen und Transporten, gestiegene Preise – die Möbelindustrie ist spätestens seit der Corona-Pandemie stark belastet. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sind wichtiger denn je.

Entwickeln Sie Ihre Beziehung zu Lieferanten weiter, indem Sie gemeinsam an der Effizienz in der Lieferkette arbeiten. Setzen Sie dazu regelmäßige Meetings an und tauschen Sie Prognosen aus. Stellen Sie alternative Beschaffungswege sicher, indem Sie sich mit bestehenden und potenziellen Lieferanten austauschen. Eine Diversifizierung der Lieferantenbasis führt zu mehr Sicherheit.

Prozessindustrie

Die Prozessindustrie spielt eine entscheidende Rolle in der Herstellung von elektronischen, chemischen, petrochemischen, pharmazeutischen und Lebensmittelprodukten sowie in anderen Branchen. Die Herausforderungen der gesamten Branche fokussieren sich auf Effizienzsteigerung, Flexibilität, Nachhaltigkeit und Kosteneinsparungen. 

Eine effektive Bewältigung dieser Herausforderungen erfordert strategisches Handeln (z.B.) in den Bereichen Energieeffizienz, Nachhaltigkeit, Recycling, Automatisierung, KI oder der Supply Chain Optimierung. Ein strukturierter systematischer Prozess ist die Grundlage umfangreiche Maßnahmen-Pakete erfolgreich umzusetzen. 

Metallverarbeitung

Politik und Kunden fordern emissionsneutrale und zirkuläre Geschäftsmodelle, lückenlose Nachweise nachhaltiger Lieferketten und weniger Eingriffe in die Umwelt. Gleichzeitig setzen explodierende Energiepreise und Lieferengpässe die Industrie unter Druck: Maschinen und Personal können nicht ausgelastet werden, folglich geht ein Teil des Umsatzes verloren.

Optimieren Sie Ihre Prozesse, z.B. in der Fertigung. Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter, ihre Ideen aktiv einzubringen. Wir können Ihre Mitarbeiter schulen, aus ihren Ideen Maßnahmen zu entwickeln und wirksam umzusetzen. 

Nahrungsmittelindustrie

Globale Trends wie steigende Verbrauchererwartungen an Nachhaltigkeit und Qualität, verschärfte gesetzliche Vorschriften, sowie der Druck zur Reduzierung von Lebensmittelverschwendung und -verpackungen stellen die Branche vor große Aufgaben. 

Schulen Sie Ihre Einkäufer, um nachhaltige Beschaffungspraktiken zu fördern. Gleichzeitig sollten Mitarbeiter als Ideengeber eingebunden werden. Involvieren Sie auch Lieferanten, um die Effizienz entlang der Wertschöpfungskette zu steigern.

Annette
Benigni

BUSINESS DEVELOPMENT

Sie wollen die Effizienz im Unternehmen steigern, sind sich aber nicht sicher, wie Sie starten sollen?

Mithilfe unserer Programm-Module können wir Ihre Herausforderungen von verschiedenen Perspektiven aus beleuchten und Ihren individuellen Handlungsbedarf ermitteln.

Annette
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VALUEDESK GmbH
Gehrenberg 2
33602 Bielefeld
Deutschland

E-Mail: hello@valuedesk.de
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