DIE NR. 1 LÖSUNG FÜR EBIT-WACHSTUM UND PERFORMANCE-STEIGERUNG

Valuedesk ist die Plattform für ganzheitliches Performance Management in Ihrem Unternehmen

FÜR CFOs – KOMPLEXITÄT BEHERRSCHEN, ZIELE SICHER ERREICHEN

Von strategischen Zielvorgaben zu überprüfbaren Ergebnissen

Ambitionierte Ziele haben viele Facetten: Sie müssen unterjährig in Budgets abgebildet, in KPIs verankert und für Vorstand sowie Aufsichtsrat jederzeit nachvollziehbar sein. Gleichzeitig steigt der Druck, parallel Kosten zu senken, Liquidität zu sichern und die Nachhaltigkeit messbar voranzubringen.

Genau hier setzt Valuedesk an: Die Plattform bildet die von Ihnen festgelegten Programm-Strukturen ab und verknüpft sie mit klar definierten Maßnahmen, Verantwortlichkeiten, Zeitplänen und führt alles in einem durchgängigen Workflow zusammen. CFOs sehen dadurch sofort, ob z.B. der Abdeckungsgrad der Maßnahmen rechnerisch genügt, um die Zielhöhe zu erreichen. Ein lückenloses Monitoring zeigt in Echtzeit, wo Ziele gefährdet sind, und ermöglicht rechtzeitiges Eskalieren, bevor negative Effekte im Abschluss sichtbar werden. So bleibt selbst größte Komplexität beherrschbar, und Ihre Prognosen gewinnen deutlich an Verlässlichkeit.

Durch die Dashboards haben wir eine unternehmensweite Transparenz über all unsere Maßnahmen. Die Wahrheit unserer Performance liegt seitdem nur 2-3 Klicks entfernt. Das hat die Verbindlichkeit gegenüber unseren Zielen und die Zusammenarbeit in unserem Unternehmen grundlegend positiv verändert.

CFO, Automobil-Zulieferer

€ 12 MRD Umsatz

Das Betriebssystem zur Orchestrierung Ihrer Performance-, Wachstums- und Effizienzprogramme

Eine Plattform, alle Programme, maximale Transparenz

Valuedesk fungiert wie ein Betriebssystem, das alle Initiativen eines Unternehmens in einem durchgängigen Prozess verbindet. Statt unverbundener Excel‑Listen oder regionaler Einzel­lösungen entsteht eine zentrale Datenquelle, auf die jede Fachabteilung, egal ob Werk, Landes­gesellschaft oder Holding, gleichzeitig zugreifen kann.

Die Einführung erfordert keine individuelle Programmierung: Fachbereiche konfigurieren Masken, Freigabe­workflows und Reportings selbst, sodass sich die Software nahtlos an bestehende Organisations­strukturen anpasst. Innerhalb weniger Wochen ist das System einsatzbereit; Workflows, Dashboards und KPIs werden automatisch erzeugt und revisionssicher dokumentiert. Wächst Ihr Programm von einer Handvoll Initiativen zu einem globalen Transformations­portfolio, skaliert Valuedesk mit. So bleibt die Lösung genauso flexibel wie Ihre Geschäftsstrategie.

Mit Valuedesk können Sie objektiv die richtigen Prioritäten setzten und gute Entscheidungen in Ihrem Unternehmen treffen. 

Konfigurierbarkeit – maximale Flexibilität

Passt sich Ihrer Organisation und Ihren Prozessen an – ganz ohne Programmierung

Kein Unternehmen ist wie das andere – genau deshalb ist die Valuedesk Plattform als Enterpriselösung so konzipiert, dass es sich flexibel an Ihre Organisation und Prozesse anpassen lässt. 

Ob unterschiedliche Härtegradlogiken, benutzerdefinierte Workflows oder spezifische Rollen- und Rechteverteilungen – mit Valuedesk konfigurieren Sie eine Lösung exakt nach Ihren Vorgaben. Sie können so auch unternehmensweit Best-Practices teilen und einheitliche Prozesse lokal wie global etablieren. Dabei bleiben wir stets benutzerfreundlich: Auch komplexe Konfigurationen lassen sich intuitiv und ohne Programmierkenntnisse umsetzen. Und wenn es doch mal individueller werden soll, stehen Ihnen unsere Experten mit Rat und Tat zur Seite.

Wir befähigen jede Organisation, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Beratungsunabhängig – 100 % neutral

Software ohne versteckte Agenda

Valuedesk ist eine reine Software ohne versteckte Beratungsleistung. Sie erwerben eine Plattform, die Ihnen alle Steuerungs‑ und Analysefunktionen liefert – mehr nicht (aber auch nicht weniger).

Anders als proprietäre Tools wie „Wave“ (McKinsey) oder „Key“ (BCG) bindet Valuedesk Sie nicht an einen bestimmten Beratungs­ansatz oder laufende Tagessätze. Sie behalten die Freiheit, interne Expert:innen oder externe Partner Ihrer Wahl einzubinden, ohne Interessenkonflikte fürchten zu müssen. Gleichzeitig kooperieren wir offen mit unabhängigen Beratungen, die Valuedesk als neutrale Infrastruktur in Projekten nutzen und Ihre Datenhoheit respektieren. Ihre sensiblen Kennzahlen bleiben damit stets in Ihrem eigenen Verantwortungs­bereich, während Sie von Best‑Practice‑Methoden profitieren können.

Die Unabhängigkeit der Valuedesk-Lösung ermöglicht es, konfliktfrei mit mehreren Beratungen zusammen zu arbeiten. 

Effekte und Erfolge messbar machen

Transparenz, die zu nachhaltiger Verbesserung führt

Nach Projektabschluss zählt nur eines: Haben die Maßnahmen den geplanten finanziellen oder ökologischen Effekt gebracht? Valuedesk vergleicht Soll‑ und Ist‑Werte in Echtzeit und weist Abweichungen, bis auf einzelne Maßnahmen und Aktivitäten heruntergebrochen, automatisiert aus.

Ursachen­analysen lassen sich per Mausklick starten und in Management‑Berichten visualisieren. Die Plattform archiviert alle Kennzahlen, Kommentare und Entscheidungspfade revisionssicher, sodass jede Prüfung lückenlos nachvollziehen kann, warum ein Ziel über‑ oder unterschritten wurde. Zugleich bilden diese Daten einen Wissensspeicher: Erfolgsfaktoren lassen sich gezielt auf neue Programme übertragen, während Fehlerquellen gar nicht erst erneut auftreten. Kontinuierliche Verbesserung wird damit zum integrierten Prozess, ohne mühsamen Zusatzaufwand.

FÜHRENDE UNTERNEHMEN SETZEN AUF VALUEDESK

Valuedesk Kunden haben Ergebnissteigerung über 2 Milliarden Euro erzielt

Erfolgreiche Unternehmen setzen auf kontinuierliche Transformation, doch ohne klare Methoden und erprobte Strategien bleibt der Erfolg oft aus. 

Valuedesk unterstützt Unternehmen dabei, ihre strategischen Performance-Programme effizient umzusetzen, EBIT-Potenziale zu realisieren und nachhaltiges Wachstum zu fördern. Dank unserer unabhängigen Software und Plattform konnten Kunden bereits signifikante EBIT-Verbesserungen, Kostenoptimierungen und CO2-Reduktion erzielen. 

Katharina Claes

VP Sales

LERNEN SIE UNS KENNEN

Ich freue mich über ein Gespräch mit Ihnen über Ihre Performance Ziele und aktuelle Herausforderungen.

Katharina Claes

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