In Performance- und Effizienzprogrammen ist eine klare Aufgabensteuerung entscheidend. Viele Unternehmen definieren zwar Maßnahmen, doch ohne präzise Strukturen, klare Verantwortlichkeiten und eine durchdachte Aktivitätenplanung gehen wichtige Aufgaben unter, Ressourcen werden ineffizient eingesetzt und Fortschritte bleiben intransparent.
Die Aktivitäten strukturieren Maßnahmen auf granularster Ebene, sodass Verantwortlichkeiten zugewiesen und Arbeitsschritte klar geplant werden können. So wissen Teams genau, welche Schritte umgesetzt werden müssen, welche Aufgaben Priorität haben und wo Handlungsbedarf besteht. Darüber hinaus sorgen individuelle Filter- und Sortierfunktionen für den nötigen Überblick: Aufgaben können nach Fälligkeit, Status oder Zuständigkeit organisiert werden. Durch die Prozessgruppierung bleiben die einzelnen Projektaktivitäten im Kontext der jeweiligen übergeordneten Maßnahme, sodass Projekte von Anfang bis Ende lückenlos nachvollziehbar bleiben.
Mit den Aktivitäten in Valuedesk bringen Unternehmen eine klare Struktur in komplexe Abläufe, erstellen einen übersichtlichen Aktivitätenplan im Projektmanagement und behalten jederzeit den Überblick über den Status aller laufenden Maßnahmen. Das steigert die Transparenz, verbessert die Umsetzungsgeschwindigkeit und erhöht nachhaltig die Erfolgswahrscheinlichkeit der Performance-Programme.
