Die Verbindung von Effizienz und Profitabilität
Unternehmen, die ihren EBIT steigern möchten, sollten nicht ausschließlich auf Kostensenkungen setzen. Denn häufig lassen sich auch bessere Ergebnisse durch Prozessoptimierungen, Qualitätsverbesserungen oder gezielte Wachstumsinitiativen erzielen. Wer nachhaltig die Rentabilität steigern will, braucht mehr als nur einseitige, kurzfristige Maßnahmen. Dennoch gibt es in der Praxis oft keine klare Steuerung, die sämtliche Maßnahmen systematisch an den EBIT-Zielen ausrichtet. Infolgedessen fließen Gelder und Ressourcen vielleicht in Projekte, deren Effekt auf das Gesamtergebnis marginal ist. Gleichzeitig bleiben wichtige Ansätze auf der Strecke, wenn ihre Relevanz nicht erkannt wird. Fehlt ein kontinuierlicher Überblick über die finanziellen Auswirkungen, besteht zudem das Risiko, dass der tatsächliche Fortschritt für die Profitabilität überschätzt wird.
Valuedesk verknüpft jede Maßnahme mit den relevanten EBIT-Kennzahlen und schafft so eine direkte Verbindung zwischen Maßnahmen und dem Gesamtunternehmenserfolg. Dank eines integrierten Workflows werden nicht nur
Kosten- und Umsatzpotenziale betrachtet, sondern auch qualitative Effekte wie Prozess- oder Serviceverbesserungen. So lassen sich gezielt Maßnahmen umsetzen, die den Gewinn steigern und zugleich die Rentabilität verbessern. Auf Basis aktueller Daten können Verantwortliche die Prioritäten neu setzen, wenn sich zeigt, dass manche Projekte den EBIT stärker oder schwächer beeinflussen als erwartet. Gleichzeitig ermöglichen transparente Erfolgskontrollen es, jederzeit nachzuvollziehen, wo und in welchem Umfang Wert geschaffen wird. So kann eine nachhaltige Steigerung der Profitabilität und EBIT-Optimierung gefördert werden, indem die richtigen Maßnahmen sichtbar und vergleichbar werden.
