CFO, CTO & LEITUNG CONTROLLING​

Alle Performance-Initiativen jederzeit im Blick

In vielen Unternehmen fehlt ein klarer Überblick über die finanzielle Wirkung laufender Performance-Programme. Daten liegen oft in isolierten Excel-Listen oder Berichten, sodass CFOs und Controlling-Verantwortliche nur schwer erkennen können, wo das Unternehmen steht. Valuedesk bündelt sämtliche Initiativen in einem zentralen System und zeigt live, wie viel vom angestrebten Euro-Ziel bereits erreicht wurde oder ob man im Rückstand ist.

Per Drilldown gelangen CFOs schnell bis zur Aktivitäten-Ebene, um Problemstellen zu erkennen und bei Bedarf einzugreifen. Auch die direkte Kommunikation mit den einzelnen Stakeholdern ist im System möglich, wodurch Abstimmungen vereinfacht und Zeit gespart wird. Komplexe Programme können durch die lückenlose Transparenz zuverlässig gesteuert und Entscheidungen fundiert getroffen werden. So lassen sich Einsparungs- und Investitionsziele besser erreichen und zeitraubendes Zusammensuchen verstreuter Daten vermeiden.

DASHBOARDS

Dashboards visualisieren den Status quo finanzieller Auswirkungen bestehender Initiativen. Fortschritt und ungenutzten Potenziale des Performance Programms werden auf einen Blick sichtbar. Interaktive Grafiken und individuell konfigurierbare Ansichten ermöglichen dem Management einen klaren Blick auf alle relevanten Kennzahlen. So lassen sich Abweichungen frühzeitig erkennen, Maßnahmen gezielt nachverfolgen und Programme effektiv steuern.

ÜBERSICHT ALLER MAßNAHMEN​

Im Drilldown-Fenster werden die Maßnahmen tabellarisch mit Angaben zu ID, Titel, Härtegrad, Status, Verantwortlichkeit und finanziellem Potenzial aufgelistet. Ausgewählte Stakeholder können aus der Gesamtübersicht direkt in die Details einzelner Maßnahmen springen und so gezielt nachvollziehen, wo finanzieller Handlungsbedarf besteht. Dies vereinfacht die Entscheidungsfindung und unterstützt eine effektive Ressourcenallokation.

HÄRTEGRADE UND MAßNAHMEN DETAILS​

Einzelne Maßnahmen werden umfassend beschrieben: beteiligte Bereiche, Fortschritt bei Aktivitäten, geplante Einsparungen oder Mehrkosten sowie weitere Registerkarten für Berechnungen, Kommentare und Dokumente. CFOs erhalten hier den vollen Einblick in die spezifischen Maßnahmen, sodass Wirkungen und Risiken besser einschätzbar sind. Durch die detaillierten Informationen können gezielte Gespräche mit Verantwortlichen geführt und Datenbasierte Entscheidungen getroffen werden. 

AKTIVITÄTEN-ÜBERSICHT

Eine Liste aller Aktivitäten, sortier- und filterbar nach Kriterien wie Status, Fälligkeit oder Verantwortlichen, bietet einen detaillierten Überblick. Jede Aktivität enthält Angaben zum Härtegrad und zum Fälligkeitsdatum. Verantwortliche können so den operativen Fortschritt in Echtzeit verfolgen und sicherstellen, dass alle anstehenden Aufgaben termingerecht umgesetzt werden. Durch die gegebene Transparenz können Engpässe frühzeitig identifiziert und Ressourcen gegebenenfalls umverteilt werden.
  • ECHTZEIT-ÜBERBLICK ÜBER ALLE MAßNAHMEN UND PROJEKTE

    Von der ersten Idee bis zur finalen Umsetzung bietet Valuedesk eine durchgehende Transparenz aller Initiativen. CFOs, CTOs etc. können so jederzeit nachvollziehen, welcher Status erreicht ist und welche Maßnahmen zur Zielerreichung noch anstehen.

  • DETAILLIERTE BERECHNUNGEN VON EINSPARPOTENZIALEN

    Sämtliche Einsparungen, Zusatzkosten und finanzielle Effekte werden zentral erfasst und automatisch kalkuliert. So können Investitionen zielgerichtet gesteuert und Prioritäten basierend auf dem größten Nutzen gesetzt werden.

  • DIREKTE VERKNÜPFUNG MIT UNTERNEHMENSZIELEN

    Jede Maßnahme kann unmittelbar mit EBIT-Zielen oder anderen finanziellen Kennzahlen verknüpft werden. Dadurch wird schnell ersichtlich, ob und wie sich eine Initiative auf das Gesamtunternehmen auswirkt.

  • AUTOMATISCHE BERICHTERSTATTUNG UND DASHBOARDS

    Das System generiert detaillierte Reports sowie leicht verständliche Dashboards ohne eine zeitaufwendige, manuelle Aufbereitung. Die gewonnene Zeit kann so effizient in die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens investiert werden.

  • KONTINUIERLICHE ERFOLGSKONTROLLE UND ABWEICHUNGSANALYSEN

    Regelmäßige Soll-Ist-Vergleiche decken Abweichungen frühzeitig auf. So können CFOs gezielt gegensteuern und Einsparverlusten effektiv vorbeugen.

TERMIN BUCHEN

Die Valuedesk-Software ist das Betriebssystem für Ihre Performance-Initiativen mit €-Zielvorgaben. Wir führen alle Prozesse, Maßnahmen und Aktivitäten zusammen und befähigen Sie Ihre Entscheidungen auf Grundlage von Daten zu treffen und Kollaboration zu fördern. 

Katharina Claes

VP Sales

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