Wir boosten

Annette
Benigni

BUSINESS DEVELOPMENT

Sie wollen die Effizienz im Unternehmen steigern, sind sich aber nicht sicher, wie Sie starten sollen?

Mithilfe unserer Programm-Module können wir Ihre Herausforderungen von verschiedenen Perspektiven aus beleuchten und Ihren individuellen Handlungsbedarf ermitteln.

Ihr Thema?

Annette
Benigni

BUSINESS DEVELOPMENT

Sie wollen die Effizienz im Unternehmen steigern, sind sich aber nicht sicher, wie Sie starten sollen?

Erfolge etablieren

durch Konsequenten Wissenstransfer

Beratungsprojekte sind in der Regel auf kurzfristige Ergebnisse ausgelegt. Die Effekte sind nicht von Dauer, da das Wissen mit den Beratern das Unternehmen wieder verlässt. Diese Problematik wollen wir lösen, indem wir im Rahmen des Programms unser Methoden- und Fachwissen in Ihr Unternehmen transferieren. So befähigen wir Ihre Teams, aus eigener Kraft Potenziale zu heben und Maßnahmen wirksam und dauerhaft umzusetzen.

Programm-Phase

Ziel des Programms ist es, die akuten Probleme sowie gemeinsam gesteckten Vorgaben zu erreichen und das Fach- und Methodenwissen ins Unternehmen zu transferieren.

POST Programm-Phase

Das Valuedesk-Prinzip beruht darauf, dass unsere Kunden nach Ablauf des Programms in der Lage sind, das erworbene Wissen eigenständig anzuwenden und die Ergebnisse aus dem Programm erfolgreich in den Arbeitsalltag zu überführen. Die Valuedesk-Software sichert dabei Ihre Prozesse ab und ist Garant dafür, €-Effekte dauerhaft zu etablieren.

MARGEN-EROSION Vermeiden

Jetzt mit einem verbindlichen Prozess gegensteuern

Der Mittelstand steht vor der großen Herausforderung, das Cash-Management zu optimieren und die Kostenstrukturen an die geringeren Margen anzupassen. Dafür müssen €-Ziele formuliert und in konkrete Maßnahmen heruntergebrochen werden. Das gelingt nur durch einen systematischen Prozess und durch die Einbindung von Führungskräften und Mitarbeitern.

Branchen & CASES

Herausforderungen einschätzen und Meistern

Jedes Unternehmen ist einzigartig – und dennoch stehen viele Unternehmen vor vergleichbaren Herausforderungen. Es reicht nicht aus, diesen Herausforderungen mit klassischen Hebeln zu begegnen, wie z. B. Einsparungen im Einkauf. Stattdessen muss das gesamte Unternehmen einbezogen werden.

Wir arbeiten mit Unternehmen aus verschiedenen Branchen zusammen, z. B. der Möbelindustrie, Automotive, Metallverarbeitung, Nahrungsmittelindustrie, Maschinenbau, Elektrotechnik und Kunststoffindustrie. Davon profitieren unsere Kunden: Sie erhalten wertvolle Insights und Impulse aus anderen Unternehmen und Branchen. Außerdem können Sie spannende Maßnahmen adaptieren.

Automotive

Ob E-Mobiliät, autonomes Fahren, Vernetzung der Fertigungsprozesse – die Automobil-Branche steht vor der Herausforderung, sich neu zu erfinden. Parallel macht den Unternehmen der Kostendruck zu schaffen: Zulieferer können die gestiegenen Kosten nur zum Teil an die Hersteller weitergeben.

Setzen Sie Schwerpunkte bzw. bestimmen Sie einen Bereich, in dem Sie die Effizienz steigern wollen, z. B. die Materialkosten. Etablieren Sie einen erfolgreichen Prozess und rollen Sie diesen dann schrittweise im gesamten Unternehmen aus.

Maschinenbau

Künstliche Intelligenz und Robotik, neue Ansätze in der Werkstoffkonstruktion, emissionsfreie Fertigung und der Ausbau nicht-fossiler Energieerzeugung – die Herausforderungen im Maschinenbau sind vielseitig. Der Kostendruck steigt und es kann keine Voraussage getroffen werden, wie sich die Kosten für Material entwickeln werden.

Bauen Sie die Transparenz der Zahlen aus. Dies ermöglicht eine präzise Steuerung des Unternehmens. Digitale Tools zur Effizienzsteigerung können Sie dabei unterstützen.

Möbelindustrie

Engpässe, Verzögerungen bei Rohstoffen und Transporten, gestiegene Preise – die Möbelindustrie ist spätestens seit der Corona-Pandemie stark belastet. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit sind wichtiger denn je.

Entwickeln Sie Ihre Beziehung zu Lieferanten weiter, indem Sie gemeinsam an der Effizienz in der Lieferkette arbeiten und alternative Beschaffungswege sicherstellen. Setzen Sie dazu regelmäßige Meetings an und tauschen Sie Prognosen aus. Eine Diversifizierung der Lieferantenbasis führt ebenfalls zu mehr Sicherheit.

Prozessindustrie

Die Prozessindustrie spielt eine entscheidende Rolle in der Herstellung von elektronischen, chemischen, petrochemischen, pharmazeutischen und Lebensmittelprodukten. Die Branche steht vor der Herausforderung, Effizienz und Flexibilität zu steigern, die Nachhaltigkeit zu forcieren und Kosten einzusparen.

Eine effektive Bewältigung dieser Herausforderungen erfordert strategisches Handeln, z. B. in den Bereichen Energie, Nachhaltigkeit, Recycling, Automatisierung, KI oder der Supply Chain Optimierung. Ein strukturierter systematischer Prozess ist die Grundlage, um umfangreiche Maßnahmen-Pakete erfolgreich umzusetzen.

Metallverarbeitung

Politik und Kunden fordern emissionsneutrale und zirkuläre Geschäftsmodelle, lückenlose Nachweise nachhaltiger Lieferketten und weniger Eingriffe in die Umwelt. Gleichzeitig setzen explodierende Energiepreise und Lieferengpässe die Industrie unter Druck: Maschinen und Personal können nicht ausgelastet werden, folglich geht ein Teil des Umsatzes verloren.

Optimieren Sie Ihre Prozesse, z.B. in der Fertigung. Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter, ihre Ideen aktiv einzubringen. Wir können Ihre Mitarbeiter schulen, aus ihren Ideen Maßnahmen zu entwickeln und wirksam umzusetzen.

Nahrungsmittelindustrie

Globale Trends wie steigende Verbrauchererwartungen an Nachhaltigkeit und Qualität, verschärfte gesetzliche Vorschriften, sowie der Druck zur Reduzierung von Lebensmittelverschwendung und -verpackungen stellen die Branche vor große Aufgaben.

Schulen Sie Ihre Einkäufer, um nachhaltige Beschaffungspraktiken zu fördern. Gleichzeitig sollten Mitarbeiter als Ideengeber eingebunden werden. Involvieren Sie auch Lieferanten, um die Effizienz entlang der Wertschöpfungskette zu steigern.

UNSERE KUNDEN

ZEIGEN, WAS MIT VALUEDESK MÖGLICH IST

Der Erfolg unserer Kunden steht für uns im Mittelpunkt. Wir sind stolz darauf, dass wir bereits eine Vielzahl von Unternehmen dabei unterstützen konnten, ihre Ziele zu erreichen und ihre Performance zu steigern. Dabei stehen wir in regelmäßigem Austausch mit den Verantwortlichen im Unternehmen und sind jederzeit für Feedback offen. Gemeinsam wollen wir eine Lösung entwickeln, mit der Ihr Unternehmen am besten arbeiten kann.

Möbelindustrie

Automobilzulieferer

Mode- und Textilindustrie

Lebensmittelindustrie

Toranlagen

Antriebs- und Automatisierungstechnik

Technologie- und Maschinenbau

Antriebs- und Steuerungstechnik

Kunststoffverarbeitung und Automobilzulieferer

Elektrotechnik, Elektronik und Automation

Möbelhandel

Vliesstofflösungen

Möbelindustrie

Filtertechnik

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Mithilfe unserer Programm-Module können wir Ihre Herausforderungen von verschiedenen Perspektiven aus beleuchten und Ihren individuellen Handlungsbedarf ermitteln.

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Mithilfe unserer Programm-Module können wir Ihre Herausforderungen von verschiedenen Perspektiven aus beleuchten und Ihren individuellen Handlungsbedarf ermitteln.

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