Was kommt nach Wave, Key & Co.?

Welche Lösung passt zu Ihrer nächsten Programm-Phase

Von der Projektsteuerung zur nachhaltigen Umsetzung

Ein Vergleich der führenden Plattformen für Performance- und Transformationsprogramme

Viele Unternehmen setzen im Rahmen großer Beratungsprojekte auf Wave von McKinsey oder Key von der Boston Consulting Group. Diese Tools entfalten dort Stärken, indem sie einen klaren C-Level-Fokus, strukturierte Steuerung und enge Verzahnung mit Projektmethodiken mitbringen. Doch sobald die Projekte abgeschlossen sind, zeigt sich schnell: Für die nachhaltige Verankerung in den Fachbereichen, die tägliche Umsetzung und das langfristige Performance-Management sind Wave, Key & Co. nicht konzipiert.

Genau an diesem Punkt stehen viele Organisationen und suchen nach einer nachhaltigen Lösung, die Umsetzung und Steuerung in einem System verbindet, ohne eine Abhängigkeit von Beratern. Der folgende Vergleich zeigt, worauf es in dieser Phase ankommt und wie sich die gängigen Systeme unterscheiden.

Benchmark

  • Valuedesk

    SaaS-Cloud-Lösung, sofort einsatzbereit

  • Wave

    Nur in Verbindung mit McK-Projekt, hoher Aufwand

  • Key

    Nur in Verbindung mit BCG-Projekt, hoher Aufwand

  • Shibumi

    Starkes Customizing nötig, Projekte dauern oft Monate

  • Valuedesk

    Eigenständig nutzbar, unabhängig von Beratern

  • Wave

    McK-gebunden, hohe Abhängigkeit

  • Key

    BCG-gebunden, hohe Abhängigkeit

  • Shibumi

    Eigenständig nutzbar, in der Praxis aber mit Beratern

  • Valuedesk

    Fokus auf Umsetzung, Steuerung und Transparenz

  • Wave

    BCG-spezifische Abläufe, wenig Flexibilität, Tracking-Fokus 

  • Key

    BCG-spezifische Abläufe, wenig Flexibilität

  • Shibumi

    Umfangreich, viele Funktionen und Module, aber komplex

  • Valuedesk

    Intuitive, rollenbasierte Oberfläche und Dashboards

  • Wave

    Wenig intuitiv, komplex, stark consulting-orientiert

  • Key

    Wenig intuitiv, komplex, stark consulting-orientiert

  • Shibumi

    Geringe Nutzerfreundlichkeit, stark consulting-orientiert

  • Valuedesk

    Skaliert mit den Programmen (Anzahl Maßnahmen/User)

  • Wave

    Nur über McK-Beratungsprojekte erweiterbar

  • Key

    Nur über BCG-Beratungsprojekte erweiterbar

  • Shibumi

    In der Regel nur im Rahmen von Beratungsprojekten skalierbar

  • Valuedesk

    Deutschland, DSGVO-konform

  • Wave

    Hosting über US-Clouds (Azure/AWS) = Cloud Act-Risiko

  • Key

    Hosting über US-Clouds (Azure/AWS) = Cloud Act-Risiko

  • Shibumi

    AWS Multi-Region inkl. USA, eingeschränkte EU-Daten­souveränität

Kriterien

Valuedesk

Wave (MyKinsey)

Key (BCG)

Shibumi

Implementierungs-
aufwand

SaaS-Cloud-Lösung, sofort einsatzbereit

Nur in Verbindung mit McK-Projekt, hoher Aufwand

Nur in Verbindung mit BCG-Projekt, hoher Aufwand

Starkes Customizing nötig, Projekte dauern oft Monate

Unabhängigkeit

Eigenständig nutzbar,  unabhängig von Beratern

McK-gebunden, hohe Abhängigkeit

BCG-gebunden, hohe Abhängigkeit

Eigenständig nutzbar, in der Praxis aber mit Beratern

Funktionalität

Fokus auf Umsetzung, Steuerung und Transparenz

McK-spezifische Abläufe, wenig Flexibilität, Tracking-Fokus 

BCG-spezifische Abläufe,
wenig Flexibilität

Umfangreich, viele Funktionen und Module, aber komplex

Nutzer­freundlichkeit

Intuitive, rollenbasierte Oberfläche und Dashboards

Wenig intuitiv, komplex, stark consulting-orientiert

Wenig intuitiv, komplex, 
stark consulting-orientiert

Geringe Nutzerfreundlichkeit, stark consulting-orientiert

Skalierbarkeit

Skaliert mit den Programmen (Anzahl Maßnahmen/User)

Nur über McK-Beratungsprojekte erweiterbar

Nur über BCG-Beratungsprojekte erweiterbar

In der Regel nur im Rahmen von Beratungsprojekten skalierbar

Hosting & Datensouveränität

Deutschland,
DSGVO-konform

Hosting über US-Clouds (Azure/AWS) = Cloud Act-Risiko

Hosting über US-Clouds (Azure/AWS) = Cloud Act-Risiko

AWS Multi-Region inkl. USA, eingeschränkte EU-Daten­souveränität

  • Implementierungsaufwand

    Nach einem abgeschlossenen Beratungsprojekt möchte man die erreichten Fortschritte nicht durch monatelange Systemeinführungen ausbremsen. Entscheidend ist, wie schnell eine Lösung einsatzbereit ist, ob sie sofort genutzt werden kann oder ob erst komplexe Implementierungen und teure Anpassungen nötig sind. Ein niedriger Implementierungsaufwand sorgt dafür, dass das Momentum erhalten bleibt.

  • Unabhängigkeit

    Viele Programme starten mit Unterstützung durch Berater. Doch für die nachhaltige Verankerung im Unternehmen ist es entscheidend, die Steuerung eigenständig fortzuführen. Systeme, die an Beratungshäuser gebunden sind, schaffen Abhängigkeiten – sowohl finanziell als auch organisatorisch. Eine wirklich unabhängige Lösung befähigt Unternehmen, ihre Programme langfristig selbst zu steuern.

  • Funktionalität

    Wave & Co. sind vor allem für die Steuerung auf Managementebene gedacht. Doch sobald es um die Umsetzung in den Fachbereichen geht, stoßen diese Tools schnell an ihre Grenzen. Die entscheidende Frage lautet: Unterstützt die Lösung nur die Berichterstattung „nach oben“ oder verbindet sie Management und operative Umsetzung? Nur wenn beides zusammenkommt, wird aus einer Strategie echte Wirkung.

  • Nutzerfreundlichkeit

    Eine Plattform ist nur dann erfolgreich, wenn sie nicht nur das Top-Management überzeugt, sondern auch in den Fachbereichen akzeptiert wird. Komplexe, beratungsorientierte Oberflächen schrecken Anwender:innen ab und führen zu Parallel-Excel-Listen. Eine intuitive, rollenbasierte Nutzeroberfläche dagegen sorgt für Akzeptanz, regelmäßige Nutzung und verlässliche Datenqualität.

  • Skalierbarkeit

    Programme entwickeln sich weiter – aus einem einzelnen Projekt werden Portfolios und aus einem einzelnen Programm eine ganze Transformationsinitiative. In dieser Entwicklung muss auch die Plattform mitwachsen können. Skalierbarkeit bedeutet, dass neue Maßnahmen, Nutzer oder ganze Unternehmensbereiche flexibel eingebunden werden können – ohne, dass jedes Mal ein neues Beratungsprojekt notwendig ist.

  • Hosting & Datensouveränität

    Daten sind das Herzstück jedes Programms. Die Frage, wo diese Daten liegen und wer Zugriff darauf hat, ist deshalb entscheidend. Viele US-Cloud-Services bergen ein „Cloud Act“-Risiko, das europäische Unternehmen sensibel betrachten müssen. Eine Lösung, die in Deutschland oder in der EU gehostet wird und DSGVO-konform arbeitet, gibt Sicherheit und schafft Vertrauen bei Management, Betriebsrat und Fachbereichen.

LERNEN SIE UNS KENNEN

Ich freue mich darauf, mit Ihnen über aktuelle Herausforderungen und mögliche Lösungsansätze zu sprechen – von Performance- und Effizienzprogrammen bis hin zur Software-Nachfolge.

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BERATUNGSUNABHÄNGIG – 100 % NEUTRAL

Software ohne versteckte Agenda

Valuedesk ist eine reine Software ohne versteckte Beratungsleistung. Sie erwerben eine Plattform, die Ihnen alle Steuerungs- und Analysefunktionen für die erfolgreiche Umsetzung von Maßnahmen liefert. Durch die klare Trennung von Software und Beratung entsteht eine hohe Akzeptanz in den Fachbereichen, da Teams unabhängig, vertraulich und ohne externe Einflussnahme arbeiten können.

Anders als proprietäre Tools wie „Wave“ oder „Key“ bindet Valuedesk Sie nicht an einen bestimmten Beratungsansatz oder laufende Tagessätze. Sie behalten die Freiheit, interne Expert:innen oder externe Partner Ihrer Wahl einzubinden, ohne Interessenkonflikte fürchten zu müssen. Gleichzeitig kooperieren wir offen mit unabhängigen Beratungen, die Valuedesk als neutrale Infrastruktur in Projekten nutzen und Ihre Datenhoheit respektieren. Ihre sensiblen Kennzahlen bleiben damit stets in Ihrem eigenen Verantwortungsbereich, während Sie von Best-Practice-Methoden profitieren können.

Wir befähigen jede Organisation, ihr volles Potenzial auszuschöpfen.

Besuchen Sie unsere Webseite und erfahren sie mehr über Valuedesk