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In dieser Episode erzählt Kai Teckentrup von seinen Erfolgen, aber auch von Rückschlägen und Schwierigkeiten bei der unternehmensweiten Transformation zu mehr Digitalisierung und Agilität. Unschätzbare Informationen für alle, die sich mehr mit Agilität auseinandersetzen möchten oder vielleicht sogar selbst vor einer solchen Transformation stehen.
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Egal, wie gut es läuft, nur die wenigsten Unternehmensgeschichten schreiben sich langfristig ohne schwere Krise. Felix Schwabedal hat Unternehmen bereits in mehr als 20 Turnaround-Projekten aus einer akuten Krise zurück in profitable Gewässer geführt. Ich freue mich sehr, dass er die wichtigsten Erkenntnisse seiner beeindruckenden beruflichen Laufbahn mit mir teilt.
Prof. Dr. Eike Böhm hat in besonderer Weise stets nach einer unternehmerisch gesunden Balance zwischen Innovationskraft und Kosteneffizienz gestrebt. Diese Haltung hat er wiederholt mit großem Erfolg in börsennotierten Unternehmen wie der Kion AG, der Daimler AG oder der Mitsubishi Fuso Truck and Bus Corporation etabliert.
In diesem sehr offenen und persönlichen Gespräch erzählt mir Michael Stietz, Senior Vice President & Chief Procurement Officer bei der Körber AG in Hamburg, wie er und sein Team es in einer schwierigen Marktsituation und trotz stetig wachsender Anforderungen schaffen, fortlaufend überdurchschnittliche Ergebnisse zu erzielen.
