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Nächste Veranstaltung: 02.02.23 in München

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Value Excellence

Der #1 Workshop für mehr Kollaboration entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Value Excellence ist die praxisnahe Veranstaltung für mehr wertsteigernde Kooperation Ihrer internen und externen Stakeholder (z. B. Lieferanten). Das Format ist besonders für Entscheider geeignet, deren traditionelle Hebel für Innovation und Effizienz an ihre Grenzen geraten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie bei Themen wie Prozessverbesserung, Kosten- oder CO2-Reduktion und Digitalisierung das nächste Level erreichen können.
Ihre Vorteile
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  • Sie erhalten Erfahrungen aus erster Hand. Wir zeigen am Use-Case des Mittelständlers Teckentrup Door Solutions was möglich ist.
  • Nach dem Workshop können Sie unsere allgemeingültige Systematik für mehr wertsteigernde Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen einführen.
  • Sie lernen neue, direkt anwendbare Methoden für mehr Effizienz und Innovation kennen, die bei anderen Unternehmen bereits erfolgreich zum Einsatz kommen.
  • Gemeinsam erstellen wir einen konkreten Handlungsplan für Ihr Unternehmen, welcher sofort in konkrete nächste Schritte weiterentwickelt werden kann.
Thematische Schwerpunkte
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  • Wertbeiträge: Wie eine systematische Identifikation und Umsetzung von Potenzialen kraftvoll und kontinuierlich (Finanz-)Effekte heben kann.
  • Kollaboration: Erlernen Sie eine übergreifende Systematik für die Kooperation und Vernetzung mit Lieferanten und weiteren Partnern.
  • Innovationskraft: Wie Sie neue und vorhandene Expertise entlang der gesamten Wertschöpfungskette nutzen, um maßnahmenspezifisch zu innovieren und optimieren.
Format & Zielgruppe
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  • 10-15 mittelständische Unternehmen unterschiedlicher Branchen á zwei Teilnehmende (1 Person aus Geschäftsführung & 1 Person mit operativer Verantwortung für Kosteneffizienz-Themen)
  • Zwei Workshop-Einheiten (jeweils ca. 3h): Erstellen Sie zunächst eine individuelle Übersicht Ihrer Stakeholder und unternehmerischen Herausforderungen. Im Anschluss erarbeiten Sie eine konkrete Maßnahmen-Roadmap für Ihr Unternehmen.
Kosten
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200 EUR pro Organisation, zzgl. USt. — inkl. Verpflegung
(Kostenfreie Stornierung bis eine Woche vor Durchführung)
Bekannt aus:
Logo der Frankfurter Allgemeinen SonntagszeitungLogo des Manager MagazinsLogo des HandelsblattLogo der Rheinischen Post OnlineLogo der Süddeutschen ZeitungLogo der WirtschaftswocheLogo von NTVLogo von GründerszeneLogo von t3nLogo von TechCrunchLogo von Business Punk
Nächste Termine
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Jahrzentelange Erfahrung in
Performance und Transformation.

Unser Performance-Team besteht aus ehemaligen CxOs, sowie erfahrenen Management-Beratern und Analysten.

Benjamin Siedhoff
LinkedIn Logo
ex Co-CEO/COO und Management-Berater
Portrait von Benjamin Siedhoff, Performance Coach bei Valuedesk.
Jan Albrecht
LinkedIn Logo
ex Change Expert
Portrait von Jan Albrecht, Performance Coach bei Valuedesk.
Patrick Mücke
LinkedIn Logo
ex Management-Berater
Portrait von Patrick Mücke, Performance Coach bei Valuedesk.
Torsten Bendlin
LinkedIn Logo
ex CPO bei Nolte Holding
Portrait von Torsten Bendlin, CEO bei Valuedesk.
Jochen Wilms
LinkedIn Logo
ex CEO bei Kerkhoff Cost Engineering
Portrait von Jochen Wilms, Performance Coach bei Valuedesk.
Janosch Redeker
LinkedIn Logo
ex Value Stream Analyst bei Airbus
Portrait von Janosch Redeker, Performance Coach bei Valuedesk.
Benjamin Siedhoff
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ex Co-CEO/COO und Management-Berater
Portrait von Benjamin Siedhoff, Performance Coach bei Valuedesk.
Jan Albrecht
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Change Expert
Portrait von Jan Albrecht, Performance Coach bei Valuedesk.
Jochen Wilms
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ex CEO bei Kerkhoff Cost Engineering
Portrait von Jochen Wilms, Performance Coach bei Valuedesk.
Patrick Mücke
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ex Management-Berater
Portrait von Patrick Mücke, Performance Coach bei Valuedesk.
Janosch Redeker
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ex Value Stream Analyst bei Airbus
Portrait von Janosch Redeker, Performance Coach bei Valuedesk.
Torsten Bendlin
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ex CPO bei Nolte Holding
Portrait von Torsten Bendlin, CEO bei Valuedesk.

Häufig gestellte Fragen

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