Die Systematik der Effizienz-Champions.

Wir geben Ihnen die Schlüssel, mit denen Effizienz zum ganzheitlich gelebten Prozess wird. Nutzen Sie die gleichen Arbeitsweisen, mit der außergewöhnlich effiziente Unternehmen und Branchen ihre ungenutzten Potenziale heben.
Herausforderung
Die meisten Unternehmen scheitern daran, jährlich ihre Kosteneffizienz zu verbessern. Nicht weiter verwunderlich, denn meist fehlen wichtige Konzepte, Kompetenzen, Erfahrungswerte und Tools. Effizienzsteigerung wird so zur Herkulesaufgabe und wertvolle Potenziale verstauben in Spreadsheets.
Unsere Lösung
Wir zeigen Ihnen wie es besser geht. Nutzen Sie die gleiche Systematik, mit der einige der effizientesten Unternehmen und Branchen ihre Kosten-/Nutzen-Potenziale mit außergewöhnlich hoher Akzeptanz und Kollaboration heben.

Dauerhaft besser, statt einmal gut.

Mit Valuedesk beenden Sie Effizienzprojekte und etablieren eine völlig neue Arbeitsweise in Ihrem Unternehmen. Heben Sie mit internen und externen Stakeholdern strukturiert, transparent und dauerhaft neue Kosten-/Nutzen-Potenziale.

Zielsetzung ohne Glaskugel

Die meisten Effizienz-Ziele sind von Anfang an zum Scheitern verurteilt. Warum? Von der Potenzialanalyse bis zum letztendlichen GuV-Effekt hat jedes Unternehmen sehr unterschiedliche Herausforderungen zu meistern. Die meisten Potenziale gehen dabei verloren. Nur durch verlässliche historische Daten aus Ihrem Single Point of Truth oder viel Erfahrung wissen Sie, wie viele Potenziale für Ihr Jahresziel wirklich aufgedeckt und umgesetzt werden müssen.

Silos aufbrechen und mehr im Team erreichen

In einer Effizienzkultur ist kein Platz für Silodenken. Deshalb steht Einfachheit und Kollaboration im Mittelpunkt von Valuedesk. Erleben Sie, was möglich ist, wenn alle internen und externen Stakeholder gemeinsam in unserem Value Management System (VMS) an Potenzialen arbeiten. Auf diese Effekte können Sie sich einstellen: gesteigerte Akzeptanz, mehr Transparenz und gefundene Potenziale, sowie eine beschleunigte Entscheidung und Umsetzung.
Jochen Wilms
Solution Consulting,
ex CEO Kerkhoff Cost Engineering
Die  Stärke unserer Systematik  beruht für mich auf  drei wesentlichen Säulen: Erstens holen wir jedes Unternehmen mit viel Empathie dort ab, wo es sich gerade wirklich befindet. Zweitens finden wir je nach Reifegrad gemeinsam mit internen Experten fortlaufend offene Potenziale. Und drittens kennen wir zu jeder Zeit die nächsten Schritte auf Ihrer Roadmap zum Effizienz-Champion.“

Riesige Methoden-Datenbank

Ihnen fehlen neue Ansätze und das Methodenwissen? Greifen Sie in unserem Value Management System (VMS) auf über 130 bewährte Methoden mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen zu. Entdecken Sie mit Hilfe unseres Methoden-Explorers blinde Flecken und neue Performance Hebel für Ihr Unternehmen.

Viele Startpunkte, aber immer ein Ziel.

Egal, wie Ihre Prozesse aktuell gestaltet sind: Wir entwerfen ein für Ihr Unternehmen maßgeschneidertes Implementierungskonzept und setzen dieses gemeinsam um. Wir begleiten wir Sie dauerhaft auf Ihrem Weg zu einer gelebten Effizienzkultur, optimieren gemeinsam Ihre Prozesse und heben zusammen mehr Potenziale.

Das könnte Ihnen Millionen einbringen.

Erhalten Sie eine unverbindliche und neutrale Indikation Ihrer aktuellen Kosteneffizienz. Identifizieren Sie erste versteckte Kosten-/Nutzen-Potenziale in Ihrem Unternehmen. Unser Versprechen: Unabhängig der weiteren Zusammenarbeit werden Sie die Ergebnisse gewinnbringend für Ihr Unternehmen nutzen können.