21.06.2023
Valuetalk mit Stefan Wolfslast von BPW

Damit Ihre Ziele keine Wunschvorstellung bleiben.

A stylised arrow made of money pointing up.
Herausforderung
Große Veränderungen brauchen noch größeres Durchhaltevermögen und ein klares Regelwerk. Wenn Sie Ihrer Organisation ohne Rücksicht auf die akuten Rahmenbedingungen zu viel in zu kurzer Zeit zumuten, wird Ihren Teams die Puste ausgehen. Ergebnis: Wenig Motivation für Effizienzmaßnahmen und viel Frustration. Zudem werden hin und wieder interne Spezialkompetenzen fehlen, die für den erfolgreichen Abschluss einer Maßnahme erforderlich sind.
Unsere Lösung
Unsere Performance-Coaches stärken Ihrem Effizienz-Prozess den Rücken. Alles beginnt mit einem maßgeschneiderten Onboarding, inklusive Zielsetzung. Durch regelmäßige Analysen, Benchmarks und Handlungsempfehlungen, sowie proaktiver Unterstützung für Ihre Zielerreichung blieben Sie stets auf Kurs. Unsere jahrzehntelange Expertise ist für Sie jederzeit nur einen Telefonanruf entfernt.

Jahrzentelange Erfahrung in
Performance und Transformation.

Unser Performance-Team besteht aus ehemaligen CxOs, sowie erfahrenen Management-Beratern und Analysten.

Benjamin Siedhoff
LinkedIn Logo
ex Co-CEO/COO und Management-Berater
Portrait von Benjamin Siedhoff, Performance Coach bei Valuedesk.
Jan Albrecht
LinkedIn Logo
ex Change Expert
Portrait von Jan Albrecht, Performance Coach bei Valuedesk.
Patrick Mücke
LinkedIn Logo
ex Management-Berater
Portrait von Patrick Mücke, Performance Coach bei Valuedesk.
Torsten Bendlin
LinkedIn Logo
ex CPO bei Nolte Holding
Portrait von Torsten Bendlin, CEO bei Valuedesk.
Jochen Wilms
LinkedIn Logo
ex CEO bei Kerkhoff Cost Engineering
Portrait von Jochen Wilms, Performance Coach bei Valuedesk.
Janosch Redeker
LinkedIn Logo
ex Value Stream Analyst bei Airbus
Portrait von Janosch Redeker, Performance Coach bei Valuedesk.
Benjamin Siedhoff
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ex Co-CEO/COO und Management-Berater
Portrait von Benjamin Siedhoff, Performance Coach bei Valuedesk.
Jan Albrecht
LinkedIn Logo
Change Expert
Portrait von Jan Albrecht, Performance Coach bei Valuedesk.
Jochen Wilms
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ex CEO bei Kerkhoff Cost Engineering
Portrait von Jochen Wilms, Performance Coach bei Valuedesk.
Patrick Mücke
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ex Management-Berater
Portrait von Patrick Mücke, Performance Coach bei Valuedesk.
Janosch Redeker
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ex Value Stream Analyst bei Airbus
Portrait von Janosch Redeker, Performance Coach bei Valuedesk.
Torsten Bendlin
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ex CPO bei Nolte Holding
Portrait von Torsten Bendlin, CEO bei Valuedesk.

Maßgeschneiderte Umsetzungsstrategie

Jedes Unternehmen ist anders und jede Branche braucht unterschiedliche Ansätze für optimale Kosteneffizienz. Wir sind uns dieser Komplexität und unserer Verantwortung für den Erfolg Ihrer Effizienzmaßnahmen bewusst. Daher startet jede Zusammenarbeit mit Valuedesk mit einer zu 100% individuellen Standort- und Schwerpunktanalyse und einer darauf aufbauenden Zielbestimmung.

Zusammen neue Wege beschreiten

Ihnen fehlen neue Ansätze und das nötige Methodenwissen? In unserem Value Management System (VMS) stehen Ihnen über 130 bewährte Performance-Methoden zur Verfügung. Entdecken Sie gemeinsam mit Ihrem Performance-Team blinde Flecken und neue Performance Hebel für Ihr Unternehmen.

Gestatten, Ihr neues Performance Board

Kommunikation und Verbindlichkeit sind zwei wichtige Schlüssel für den Erfolg Ihrer neuen Effizienzkultur. Profitieren Sie von genau der richtigen Menge an regelmäßigen Abstimmungen auf Team- und Managementebene, um jederzeit den optimalen Ablauf Ihrer Initiativen zu gewährleisten. Stellen Sie sich Ihr persönliches Expertenteam zusammen, dass Ihre Initiativen optimal unterstützt.
Das Performance Board von Valuedesk.
A portrait of Benjamin Siedhoff, Performance Coach at Valuedesk.
Benjamin Siedhoff
Performance Coach,
ex Co-CEO/COO und Management-Berater
„Unsere Professional Services sind der "Spurassistent" Ihrer neuen Effizienzkultur. Wir sorgen für die tiefe Verankerung der Valuedesk Systematik in Ihrem Unternehmen und sind der dauerhafte Sparringspartner und Motivator für Ihre Bottom-Line Performance. Zusätzlich bieten wir allen Nutzenden unseres Value Management Systems einen exzellenten und direkt erreichbaren technischen Support.“

Viele Startpunkte, aber immer ein Ziel.

Egal, wie Ihre Prozesse aktuell gestaltet sind: Wir entwerfen ein für Ihr Unternehmen maßgeschneidertes Implementierungskonzept und setzen dieses gemeinsam um. Wir begleiten wir Sie dauerhaft auf Ihrem Weg zu einer gelebten Effizienzkultur, optimieren gemeinsam Ihre Prozesse und heben zusammen mehr Potenziale.

Ein Bild einer Valuedesk Operators, welche Bestandskunden mit seiner Expertise zu Einsparprojekten unterstützt.

Dauerhafte Begleitung für anhaltenden Erfolg

  • Wir sind aktiver Sparrings-Partner für Ihre Maßnahmenverantwortlichen
  • Profitieren Sie von regelmäßig Analysen und Handlungsempfehlungen
  • Wir verankern unsere Effizienz-Systematik in Ihrem Unternehmen
  • Wir unterstützen proaktiv bei der Zielsetzung und -erreichung
  • Erhalten Sie Impulse für neue Potenziale
  • Wir schulen Ihre Mitarbeitenden im optimalen Umgang mit unserem VMS
BENJAMIN SIEDHOFF
SENIOR EXECUTIVE

Das könnte Ihnen Millionen einbringen.

Erhalten Sie eine unverbindliche und neutrale Indikation Ihrer aktuellen Kosteneffizienz. Identifizieren Sie erste versteckte Kosten-/Nutzen-Potenziale in Ihrem Unternehmen. Unser Versprechen: Unabhängig der weiteren Zusammenarbeit werden Sie die Ergebnisse gewinnbringend für Ihr Unternehmen nutzen können.
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Valuedesk GmbH
Gehrenberg 2
33602 Bielefeld

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