Einsparpotenziale entdecken.
Erfolge messen.
Lösung / Gesamten Prozess managen

Savingsprozesse effektiv steuern

Behalten Sie Ihre Fortschritte und Erfolge immer im Blick

Unternehmen müssen mehr und höhere Einsparungen erzielen. Wichtig ist, sich auf die wirklichen Einsparpotenziale zu konzentrieren. Damit die knappen Ressourcen sinnvoll eingesetzt werden, brauchen Führungskräfte den richtigen Fokus. Ohne eine geeignete Software-Lösung fällt es schwer, die richtigen Kennzahlen zu ermitteln und fundierte Entscheidungen zu treffen, welche Maßnahmen mit der höchsten Priorität umgesetzt werden sollen.

Mehr dazu

Savingsprozesse effektiv steuern

Behalten Sie Ihre Fortschritte und Erfolge immer im Blick

Ohne eine geeignete Softwarelösung fällt es Managern schwer, zum einen den Überblick über die Einsparmaßnahmen zu bewahren, die gerade im Gange sind, und zum anderen dort einzugreifen, wo es notwendig ist. So passiert es nicht selten, dass Maßnahmen lange Zeit still stehen, ohne dass es überhaupt bemerkt wird.

Je nach genutztem Tool gestaltet es sich schwierig, an bestimmte Informationen zu gelangen, die für eine Einschätzung der Fortschritte oder gar für eine Abhilfe bei auftretenden Problemen entscheidend sind, nämlich …

  • den Status der Maßnahmen
  • die auszuführenden Aufgaben
  • die jeweiligen Verantwortlichen
  • die Deadlines
  • das Einsparpotenzial


… sowie eine Beschreibung der gegebenenfalls bestehenden Probleme, die das Team daran hindern, die Maßnahme weiterzuverfolgen.

Die Nutzung von Tabellenkalkulationen birgt das Risiko, dass Formeln entweder von vornherein fehlerhaft sind, falsch verwendet oder versehentlich (vielleicht sogar, was hoffentlich selten der Fall ist, vorsätzlich) verändert werden. Dadurch kann die gesamte Auswertung unbrauchbar werden. Sollte dies nicht auffallen, basieren schlimmstenfalls die wichtigsten Unternehmensplanungen auf inkorrekten Werten.

Ein generisches Projektmanagement-Tool für die Koordination von Einsparmaßnahmen zu verwenden, stellt ebenfalls nur einen Kompromiss dar. Durch ihre breite Anwendbarkeit fehlt jegliche Spezialisierung, sodass viele Funktionen überflüssig sind und lediglich das Interface mit Ablenkungen und Fehlerpotenzialen für den Anwender füllen. Zahlreiche Schulungen sind notwendig, um die Software zu durchdringen. Eine savings-spezifische Umsetzung von Projekten sowie eine Auswertung der relevanten KPIs geht zudem mit einem hohen Anpassungsaufwand einher.

Wird mit mehreren Dateien gearbeitet, kommen weitere Herausforderungen hinzu: Dann kann es für eine aussagekräftige Analyse der Fortschritte und Erfolge notwendig sein, zunächst einmal alle Dateien zu beschaffen, die relevante Kennzahlen beinhalten und die womöglich lokal auf verschiedenen Rechnern gespeichert sind. Diese Zahlen müssen auf ihre Aktualität und Validität hin überprüft werden. So benötigen Entscheider viel Zeit, um Aussagen zum Savingsprozess zu treffen und zu ermitteln, ob Kurskorrekturen vorgenommen werden sollten, und falls ja, wie diese auszusehen haben.

MIT VALUEDESK WERTEN Sie ALLE SAVINGS-ERFOLGE MIT EINEM KLICK AUS.

Was bringt Valuedesk für Sie?

Let's talk – Sie wählen den Termin

Benedikt Behr
Teamlead Business Development
20 MIN
ONLINE
Sie erhalten Ihren Meeting-Link via E-Mail.
Lassen Sie sich jetzt unverbindlich beraten und lernen Sie Valuedesk kennen!
Gern erläutern wir Ihnen in einem kurzen Gespräch:
  • welche Funktionen und Vorteile das Value Management System Ihnen bietet,
  • welche Services wir zusätzlich zur Software für Sie bereitstellen und
  • wie unsere Zusammenarbeit konkret aussehen könnte.

Mehr Transparenz fürs Management

Eine Plattform als Single Point of Truth

Mit Valuedesk nutzen Sie zur Steuerung Ihrer Savingsprozesse eine zentrale Plattform, die auf das Thema Einsparungen zugeschnitten ist. Sie erhalten genau die Informationen, die Sie benötigen, um Ihre Fortschritte im Auge zu behalten und ihre Erfolge zu maximieren. So bewahren Sie den Überblick über alle Maßnahmen und erfahren alle relevanten Details zu maßnahmenspezifischen Hürden.

Mehr dazu

Ihre Vorteile

  • Kanban-Übersicht der laufenden Einsparmaßnahmen
  • Einsparpotenziale, Aufgaben, Verantwortliche und Deadlines auf einen Blick
  • 1-Klick-Auswertung aller relevanten Kennzahlen
  • Benchmarks und Impulse aus dem Valuedesk Unternehmens-Netzwerk

Mit Valuedesk haben wir einen neuen, unternehmensweiten Savingprozess in der gesamten Phoenix Contact-Welt gestartet.

Markus Brentano
Vice President corporate purchase

Über unsere bisherigen Lösungen hinaus wollten wir insbesondere die indirekten Einsparungen ins EBIT heben, den globalen Einkauf als Wertetreiber entwickeln und Maßnahmen über alle Standorte und Geschäftsbereiche hinweg koordinieren.

Wir erzielen mit Valuedesk eine neue Transparenz über den Status aller Einsparungsprojekte und sind als Unternehmen in der Lage, passgenau unsere Maßnahmen zu steuern. Durch den gemeinsam weiterentwickelten Guided-Savings-Ansatz von Valuedesk ist die Implementierung im Unternehmen sehr schulungsarm.

Was bringt Valuedesk für Sie?

Let's talk – Sie wählen den Termin

Benedikt Behr
Teamlead Business Development
20 MIN
ONLINE
Sie erhalten Ihren Meeting-Link via E-Mail.
Lassen Sie sich jetzt unverbindlich beraten und lernen Sie Valuedesk kennen!
Gern erläutern wir Ihnen in einem kurzen Gespräch:
  • welche Funktionen und Vorteile das Value Management System Ihnen bietet,
  • welche Services wir zusätzlich zur Software für Sie bereitstellen und
  • wie unsere Zusammenarbeit konkret aussehen könnte.